Intralogistik optimieren und Kosten signifikant senken

Lieferqualität erhöhen und Kosten senken

Objektive Bewertung Ihrer logistischen Prozesse

Potenziale erkennen und Maßnahmen einleiten

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Analyse & Optimierung

NEXIS analysiert mit wissenschaftlichen Methoden unternehmensweite Logistikprozesse entlang der Wertschöpfungskette mit dem Ziel, Transparenz zu schaffen und Ineffizienzen aufzudecken.

Intelligentes Outsourcing

Aufgeblähte, intransparente Prozesse sowie unklare Erwartungen und Ziele machen die Intralogistik meist unnötig teuer. Durch sorgfältige Analyse auf der Basis von Daten und Fachwissen erfolgt Baselining und Potenzialermittlung in jedem Schritt.

Das bringt Ihnen NEXIS

Für NEXIS ist Effizienzsteigerung nicht nur ein Wort, sondern ein Versprechen!

Transparenz in Ihren Prozessen

Unsere Software visualisiert Ihre Daten und zeigt Ihnen transparent auf, in welchem Zustand sich Ihre logistischen Prozesse befinden.

Sinkende Kosten in der Logistik

Beobachten Sie, wie Ihre Kosten über vorgeschlagene und durchgeführte Maßnahmen radikal gesenkt werden.

Objektive Bewertung

Ein ausgeklügelter Algorithmus visualisiert die Schwachstellen Ihrer Prozesse.

Der Weg zum Erfolg

Unsere Software zeigt Ihnen nicht nur den Status Quo auf Basis Ihrer Daten, sondern zeigt Maßnahmen auf, um diese Kennzahlen zu optimieren

Erfolg messen

Tagesaktuelle Daten zeigen, wie sich durchgeführte Maßnahmen nachweislich auf Ihre Prozesse und Kennzahlen auswirken.

Machen Sie Ihre Erfolge sichtbar

Als Manager, Interims Manager oder Berater müssen Sie Rede und Antwort, gegenüber Stake- und Shareholdern stehen.

Zeigen Sie, dass Ihre Arbeit einen positiven Effekt hat, mittels einfach verständlicher Dashboards und bekommen Sie automatisiert Handlungsempfehlungen, welche Schritte zu noch mehr positiven Ergebnissen führen.

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Was unser Angebot so speziell macht?

Es funktioniert!

Eine effiziente Logistik erkennt man an drei Kern-Merkmalen:
Hohe Qualität. Hohe Liefertermintreue. Und möglichst geringe Kosten. Wie NEXIS Ihnen helfen kann, so eine Logistik in Ihrem Unternehmen zu etablieren? Erfahren Sie in unserem Video.

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

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24 %

gesunkene
Kosten

1,7 x

schnellere
Durchlaufzeiten

36 %

Zeitersparnis

Prozesse können so einfach sein!

Datenerhebung leicht gemacht

Mithilfe automatisierter und standardisierter Schnittstellen reduzieren wir Ihren Aufwand auf ein Minimum. Auf Basis unserer langjährigen Erfahrung in der Logistik, wissen wir, wo Datenerhebung sinnvoll ist.

Ansprechende Visualisierung

Unsere Software verarbeitet Ihre Systemdaten und bereitet diese visuell, benutzerfreundlich und ansprechend auf. Nutzen Sie die Statistiken für Präsentationen, um Ihre Erfolge und Potenziale sichtbar zu machen.

Gehen Sie direkt in die Umsetzung

Füttern Sie die Software mit Daten und sehen Sie im Handumdrehen, wo Prozesse optimiert werden sollten. Starten Sie direkt mit der Umsetzung.

Jetzt Prozesse optimieren

Für wen ist die Software von NEXIS geeignet?

Management

Erleichtern Sie Ihre Arbeit und lassen Sie sich wertvolle Hinweise geben, welche Schritte zu mehr Leistung führen.

Interims Manager

Daten werden sofort im System ausgewertet. Sie sehen jegliche Veränderung in Echtzeit.

Berater

Was wäre eine Beratungs-Dienstleistung ohne objektiv messbare Verbesserungen. Mit NEXIS schaffen Sie Transparenz.

Funktionen

Datenimport

Keine manuelle Eingabe Ihrer Daten. Über eine Schnittstelle lassen sich Daten binnen weniger Klicks importieren

Direkte Auswertung

Daten werden sofort im System ausgewertet. Sie sehen jegliche Veränderung in Echtzeit.

Entwicklung mitverfolgen

Die Umsetzung von Maßnahmen wird dokumentiert, sodass die damit verbundenen Effizienzsteigerungen nachweisbar sind.

Datensicherheit

Unsere Cloud ist in Deutschland, unsere Software nach EU-Datenschutz entwickelt und das ganze System nach weltweiten Cyber-Security-Regeln abgesichert.

Reporting

Erhalten Sie die wichtigsten Daten auf Knopfdruck in einem PDF.

Simulation

Unsere Applikation ermöglicht es Ihnen, Veränderungen zu simulieren und somit mögliche Szenarien vor der Umsetzung durchzuspielen.

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Referenzen

Schlörke Training und Beratung, STB

https://schloerke-training.de/

„Die Kombination der klassischen Wertstromanalyse und NEXIS ist nach unseren Erfahrungen ein zentraler Aspekt bei der Ermittlung von Potenzialen und der Messung der umgesetzten Verbesserungen.“

Schlörke Training und Beratung beschäftigt sich seit 15 Jahren damit, produzierende Unternehmen mit Lean Management Methoden nachhaltig zu verbessern.
Einen wesentlichen Aspekt zur Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette stellt dabei die Methode Wertstromanalyse und -design dar. Verschwendungen zu identifizieren und Transparenz zu erzeugen ist von hoher Bedeutung für eine nachhaltige Verbesserung der Prozesse. Insbesondere in logistischen Prozessen gibt es aber oftmals Schwierigkeiten, da sich Prozessdaten nur schwer ermitteln lassen. Aus diesem Grund ist eine Zusammenarbeit mit Nexis unbedingt notwendig.

In gemeinsamen Projekten konnten wir deutlich detaillierter die Potenziale messbar machen und somit die richtigen Verbesserungsmaßnahmen ableiten, priorisieren und umsetzen. Die Begeisterung von Nexis für LEAN Management ermöglicht eine hocheffiziente Zusammenarbeit. Uns macht es Spaß und das Wichtigste: der Kunde profitiert enorm davon.

Dr. Sebastian Schlörke

Inhaber und Geschäftsführer

„Eine absolute Empfehlung für alle Unternehmen, die nicht nur über Effizienzsteigerung reden, sondern diese nachweislich erreichen wollen!“

Die Vorgehensweise und die damit verbundenen Erfolge von Nexis sind einzigartig. Mit klarer Methode und transparenter Arbeitsweise hebt Nexis ungeahnte Potenziale und bringt nebenbei echte Digitalisierung in den traditionsreichen deutschen Mittelstand.

Dipl. Ing. Udo Fischer

Interim Manager

MSP Management Support Partners GmbH & Co. KG

https://www.msp-web.com/

„Aus der ursprünglichen Beauftragung wurde sehr schnell eine vertrauensvolle Zusammenarbeit
– eine Win-Win-Partnerschaft.“

Die Kernkompetenzen von MSP liegen in der Restrukturierung mittelständischer Unternehmen und im Turnaround Management. In mehreren Projekten konnte ich mich persönlich davon überzeugen, mit Nexis einen überaus kompetenten und professionellen Partner an der Seite zu haben.
Die Erkenntnis, dass in der Verlagerung ineffizienter Prozesse und Strukturen an einen Dienstleister enormes Potenzial für die Optimierung von Kosten, Qualität und Lieferperformance steckt, teilen wir uneingeschränkt mit Nexis. In gemeinsamen Projekten wurde dieses Potenzial durch pragmatische Analysen quantifiziert, Maßnahmen abgeleitet, Metriken/KPIs definiert und anhand der Umsetzungspläne realisiert.
Dabei wurden von Anfang an nicht nur die Leistungen und zugehörigen Service-Levels garantiert, sondern auch die Preis- bzw. Kostenentwicklung fixiert. Im Ergebnis konnten schnell signifikante Kosteneinsparungen erzielt und so ein wesentlicher Beitrag zum Turnaround geleistet werden.

Michael Hagmann

Geschäftsführender Gesellschafter

Bornemann Gewindetechnik GmbH & Co. KG

https://www.bornemann-gewindetechnik.de/de/

Wir sind weltweit bekannt für höchste Präzision in unseren Produkten. Um diesen Anspruch auch an uns selbst zu halten und um wettbewerbsfähig zu bleiben, gehört es dazu sämtliche Prozesse möglichst objektiv zu beobachten und zu hinterfragen. NEXIS hilft uns dabei, unsere Logistik ständig zu optimieren und Potenziale sichtbar zu machen.

Moritz von Soden

Geschäftsführender Gesellschafter

Schluss mit Pi mal Daumen!

Wir setzen Standards.

Das größte Problem der meisten Logistikprozesse ist die fehlende Transparenz über Aktivitäten und Ergebnisse. Wichtige notwendige Entscheidungen werden in Ermangelung einer fundierten Basis gescheut oder aus dem Bauch heraus getroffen. Eine exakte und objektive Bewertung des Status-Quo sowie signifikante Einflussfaktoren auf derzeitige Ergebnisse zu benennen ist datenbasiert nicht möglich.

NEXIS bringt Transparenz in Ihre Abläufe und beseitigt vermeidbare Verschwendung.

Denn erst wenn komplexe und unübersichtliche Prozesse sichtbar werden, können Störfaktoren beseitigt und Prozesse stabilisiert werden. Sind Prozesse erst einmal unter Kontrolle, werden Ergebnisse steuerbar und Maßnahmen zur weiteren Verbesserung können gezielt ausgeübt und deren Einfluss auf das Ergebnis nachgewiesen werden.

Prozessergebnisse können präzise als Wert in Euro ausgedrückt werden und Logistikkosten werden exakt plan- und kontrollierbar. Fixkosten werden variabel und Sie reagieren gezielt auf Nachfrageänderungen im Markt.

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Einfacher Einstieg

Unsere Logistikexperten stellen Ihr individuelles Datenmodell mit Ihrer Fachabteilung und Ihrer IT zusammen

Wir richten Ihnen die Software analog Ihrer Prozesse ein

Die Übertragung der Daten wird zwischen Ihrer IT und unseren Schnittstellenprofis abgestimmt

Wir führen Sie durch Ihr Dashboard und sind bei Fragen immer für Sie da

Starten Sie noch heute!

Björn Scharnhorst
Geschäftsführender Gesellschafter

Vereinbaren Sie noch heute eine unverbindliche Demo unserer Software und erfahren Sie direkt, an welchen Stellen Sie ansetzen müssen, um Ihre logistischen Prozesse auf ein neues Level zu heben.